El pensamiento Lean tiene como objetivo eliminar o modificar las actividades que no otorguen valor al producto o cliente final, de manera que se potencien aquellas que sí lo hagan, todo ello enfocado a una mejora continua. Esta metodología se hace realmente útil en la organización de las empresas y, en especial, en el mantenimiento aeronáutico. Esto se debe a que este tipo de mantenimiento debe cumplir una serie de criterios muy estrictos y con la aplicación del pensamiento Lean, se puede conseguir la optimización de sus operaciones.

Objetivos:

- Conocer los conceptos del Lean Thinking.
- Comprender el control de gastos de una organización.
- Definir el sistema 5S y sus fases de implantación.
- Explicar la estructura de una organización Lean.
- Entender el concepto de cadena de suministro y su planificación estratégica.
- Describir un sistema de gestión empresarial y su seguimiento.
- Identificar la normativa aplicable al mantenimiento aeronáutico.
- Conocer las inspecciones necesarias en el mantenimiento aeronáutico y su economía.
- Definir la estructura del mantenimiento y las distintas revisiones de mantenimiento aeronáutico.
- Conocer el concepto de Mecanismo Equivalente.
- Explicar los requisitos a cumplir por los centros de mantenimiento aeronáutico.
- Planificar correctamente la gestión de la calidad en una organización.

Salida Laboral:

Emprendedores, Organización de empresas, Ingeniería, Aeronáutica, Mantenimiento, Gestión de empresas, Mantenimiento aeronáutico, Ingeniería aeronáutica