Título ofrecido:Doctorado en Alta Dirección
Título oficial
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Duración:36 Meses
Tipo:Doctorados
Modalidad:En línea
Doctorado en Alta Dirección para el desarrollo de líderes estratégicos y la transformación de las organizaciones.
El Doctorado en Alta Dirección de TN University tiene como objetivo principal generar conocimiento aplicado y desarrollar soluciones innovadoras que aborden los grandes desafíos globales en el ámbito de la gestión y dirección empresarial. A través de investigaciones rigurosas, el programa fomenta la integración de teoría, tecnología y prácticas sostenibles, promoviendo una formación de alto nivel que contribuya al avance científico y al impacto positivo en los sectores públicos, privados y sociales.
Nuestro objetivo es formar líderes visionarios capaces de liderar transformaciones organizacionales, diseñar modelos estratégicos disruptivos y proponer soluciones que respondan efectivamente a las demandas del entorno empresarial actual, con un enfoque en la competitividad, sostenibilidad e innovación.
Las líneas de investigación del Doctorado se encuentran profundamente alineadas con el plan de estudios, lo que garantiza una integración sólida entre el conocimiento teórico, la aplicación práctica y la generación de resultados innovadores.
- Estrategias de Globalización y Competitividad Sostenible: Esta área está vinculada a materias como Economía Internacional, Estrategias de Penetración a Nuevos Mercados y Planeación Estratégica y Alta Dirección.
- Transformación Digital e Innovación en Gestión Empresarial: Fundada en asignaturas como Seminario de Inteligencia de Negocios, Ética Corporativa y Finanzas para la Toma de Decisiones, esta línea de investigación promueve el uso de tecnologías disruptivas, incluida la inteligencia artificial, blockchain y Big Data.
- • Sostenibilidad Corporativa y Gobierno Ético: Este enfoque se articula mediante asignaturas como Administración y Gestión Ejecutiva de Recursos Humanos y Seminario de Gestión de Riesgos para el Cumplimiento de Objetivos Estratégicos, gobierno corporativo, las métricas ESG y la creación de modelos sostenibles en dimensiones financieras y ambientales.
- Emprendimiento y Estrategia Empresarial: Reflejada en asignaturas como Gestión y Administración de Negocios y Gestión de la Mercadotecnia Nacional e Internacional, esta línea se dedica al diseño y desarrollo de modelos de negocio innovadores, a la escalabilidad de proyectos empresariales y a la adaptación a los cambios constantes del entorno competitivo.
- Gestión Financiera y Crecimiento Empresarial: Vinculada a materias como Finanzas Corporativas, Seminario de Valuación de Empresas y Marca, y Objetivos y Desempeño, esta línea aborda la aplicación de modelos avanzados de valuación, estrategias de inversión y financiamiento, así como la gestión de riesgos en mercados globalizados.
Objetivos
- Analizar modelos de expansión internacional en economías emergentes y su adaptación a contextos culturales diversos.
- Evaluar el impacto de la digitalización y las políticas comerciales en la competitividad empresarial.
- Diseñar estrategias de sostenibilidad para cadenas de suministro globales (ej. reducción de huella de carbono, ética laboral).
- Desarrollar frameworks para integrar IA, blockchain y Big Data en la toma de decisiones financieras y operativas.
- Estudiar riesgos cibernéticos y modelos de resiliencia organizacional en entornos digitales.
- Crear protocolos éticos para la adopción de tecnologías disruptivas (ej. automatización, metaverso).
- Diseñar métricas para evaluar el impacto de prácticas ESG (Ambientales, Sociales, de Gobernanza) en la rentabilidad empresarial.
- Proponer modelos de gobierno corporativo para PyMEs y empresas familiares en contextos de economía informal.
- Innovar en financiamiento verde y modelos de economía circular.
- Desarrollar modelos de negocio innovadores para startups y empresas consolidadas.
- Analizar el impacto de la globalización en la estrategia empresarial.
- Diseñar herramientas para la gestión ágil y escalamiento de negocios.
- Diseñar modelos de valuación de empresas y análisis financiero avanzado.
- Evaluar estrategias de inversión y financiamiento en entornos empresariales cambiantes.
- Proponer estrategias de mitigación de riesgos financieros en mercados globalizados.
Estrategias de Globalización y Competitividad Sostenible
Transformación Digital e Innovación en Gestión Empresarial
Sostenibilidad Corporativa y Gobierno Ético
Emprendimiento y Estrategia Empresarial
Gestión Financiera y Crecimiento Empresarial
Dirigido a:
- Directores y alta gerencia: Ejecutivos en puestos estratégicos que desean elevar su capacidad de liderazgo, dominar la toma de decisiones complejas y guiar transformaciones organizacionales profundas en entornos volátiles.
- Empresarios y dueños de empresas: Visionarios que buscan escalar sus organizaciones con una dirección más sólida, innovar modelos de negocio sostenibles y consolidar un legado de crecimiento rentable y duradero.
- Gerentes senior y mandos medios con proyección directiva: Talentos con alto potencial que aspiran a ascender a niveles C-Level, fortaleciendo sus competencias estratégicas para asumir roles de mayor responsabilidad e influencia.
- Consultores y asesores empresariales independientes: Expertos que quieren potenciar su credibilidad y impacto, incorporando conocimiento doctoral de vanguardia para ofrecer soluciones estratégicas de mayor valor a sus clientes.
- Emprendedores consolidados: Fundadores y CEOs de startups o empresas en crecimiento que necesitan estructurar una dirección profesional, optimizar la gobernanza y preparar su organización para etapas de expansión internacional o salida a mercados de capital.
Trimestre 1
Gestión y Administración de Negocios
- Actividad de la Empresa
- La Empresa como Organización
- La Empresa en Función de la Producción
- La Empresa y el Marketing
Gestión de la Mercadotecnia Nacional e Internacional
- Mercadotecnia y análisis del Entorno
- Comportamiento de los Consumidores
- Mercado y Segmentación de Mercado
- Sistemas de Información de Mercados
- Estrategia del Producto
- Estrategia de Distribución
- Estrategia de Precio
- Estrategia de Promoción
- Integración del Plan de Mercadotecnia
Trimestre 2
Contabilidad Administrativa y Análisis de Costos
- Introducción a los términos de Costos, Contabilidad Administrativa y Contabilidad
- Método Costo-Volumen-Utilidad
- Análisis de Costo Absorbente, Directo o Variable y de Rendimientos
- Ingresos y Costos Relevantes para la Toma de Decisiones
Economía Internacional y Estrategias de Penetración a los Nuevos Mercados
- Instrumentos de la Economía
- Comercio Internacional.
- Relación Internacional Monetaria.
- Estrategias de Mercados.
- Controles de Crecimiento Integrativo.
- Estrategias de Mercado de Crecimiento Diversificado.
- El Liderazgo en el Mercado.
- Retos en el Mercado.
- Aplicación del Entorno Económico como Medio para la Presentación en los Nuevos Mercados.
Trimestre 3
Gestión y Análisis del Desempeño Financiero
- Introducción a los Estados Financieros para la Evaluación del Desempeño Financiero
- Métodos de Análisis e Interpretación de Estados Financieros
- Métodos de Análisis
- Análisis de Riesgos Financieros
Administración de la Producción y Gestión del Control Interno
- Administración de la Producción
- Decisiones Estratégicas de Producción
- Sistemas de Apoyo en la Administración de la Producción
- Tecnologías de la Administración de la Producción
Trimestre 4
Finanzas Corporativas, Objetivos y Desempeño
- Valuación y Presupuesto de Capital.
- Riesgo y Rendimiento.
- Estructura de Capital y Política de Dividendos.
- Fuentes de Financiamiento.
Planeación Estratégica y Alta Dirección
- Planeación Estratégica.
- Estrategia y Ventaja Competitiva.
- Visión Estratégica a Largo Plazo.
- Diseño de la Planeación Estratégica.
Trimestre 5
Administración y Gestión Ejecutiva de Recursos Humanos
- Proceso de Administración de Personal.
- Relaciones Laborales.
- Sistema de Remuneración.
- Desarrollo y Gestión del Talento.
- Gestión de Decisiones del Recurso Humano.
- Administración del Cambio.
Finanzas para la Toma de Decisiones
- Diagnóstico y Planeación Financiera
- Activo Circulante y Capital de Trabajo
- El Presupuesto de Capital y de Inversiones
- Estados Financieros Proforma
Trimestre 6
Herramientas Digitales para la Toma de Decisiones Estratégicas
- Fundamentos de Analítica de Datos.
- Herramientas de Visualización y Reportes Ejecutivos.
- Modelado Predictivo y Simulación.
- Casos Prácticos en Contexto Mexicano.
Seminario de Inteligencia de Negocios y Ética Corporativa
- Business Intelligence como Propuesta de Valor.
- Metodología de Implementación del BI.
- Como Implementar Exitosamente el BI.
- Ética Corporativa.
Trimestre 7
Seminario de Gestión de Riesgos para el Cumplimiento de Objetivos Estratégicos
- El Entorno Cambiante de la Gestión de Riesgos Empresariales.
- Gobierno y Cultura.
- Estrategia, Fijación de Objetivos y Creación de Valor para la Compañía.
- Rendimiento, Monitoreo y Revisión.
- Información y Comunicación.
Seminario de Valuación de Empresas y de Marca
- Marco Conceptual de Valuación de una Empresa.
- Valuación de Empresas.
- Métodos de Valuación de Empresas.
- Valuación y Principales Indicadores para Invertir en una Empresa.
- Determinación del Valor de la Marca.
Trimestre 8
Seminario de investigación aplicada a los negocios
- Fundamentos de la Investigación Aplicada en los Negocios.
- Marco Teórico y Revisión de Literatura.
- Metodologías de Investigación y Diseño de Estudios.
- Análisis de Datos y Uso de Software Especializado.
- Redacción Científica, Ética y Difusión de Resultados.
Trimestre 9
Seminario de Proyecto Profesionalizante I
- Fundamentos del Proyecto Profesionalizante.
- Construcción del Marco Teórico y Justificación del Proyecto.
- Metodología y Diseño del Proyecto.
- Análisis Crítico y Presentación de la Propuesta.
Trimestre 10
Seminario de Proyecto Profesionalizante II
- Ejecución del Proyecto Profesionalizante.
- Técnicas de Recolección de Datos.
- Organización y Análisis de Datos.
- Identificación de Hallazgos Relevantes.
- Evaluación de Resultados y su Impacto.
- Elaboración de Reportes Parciales.
- Ética en la Ejecución del Proyecto.
- Ajustes y Refinamiento del Proyecto.
- Elaboración del Primer Borrador del Proyecto.
- Presentación de Resultados Parciales.
Trimestre 11
Seminario de Proyecto Profesionalizante III
- Revisión de la Estructura del Documento Final.
- Redacción del Marco Teórico y Metodológico.
- Integración de Resultados y Hallazgos.
- Elaboración de Conclusiones y Recomendaciones.
- Evaluación del Impacto del Proyecto.
- Preparación del Documento para Evaluación.
- Retroalimentación y Ajustes Finales.
- Entrega del Documento para Revisión Formal.
Trimestre 12
Seminario de integración de proyecto
- Introducción y Revisión del Proyecto.
- Integración de Conocimientos y Marco Teórico.
- Metodología y Análisis de Datos.
- Resultados y Discusión.
- Propuestas de Soluciones y Recomendaciones.
- Redacción del Informe Final.
- Revisión y Mejora del Informe.
- Preparación para la Presentación.
- Presentación y Defensa del Proyecto.
- Reflexión y Cierre.
- Requisito Indispensable: Maestría Concluida
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