Posgrado en Dirección del Capital Humano (Aguascalientes Ciudad, Aguascalientes)

¿POR QUÉ LA UP?

El programa permite a sus participantes desarrollar:

• Actuación ética: Basada en una sólida comprensión filosófica de la persona humana como eje de la organización.
• Pensamiento Estratégico: Promovido por la profesionalización de la dirección del talento humano.
• Redes Profesionales: Derivadas de la relación con pares que genera comunidad de conocimiento.
• Liderazgo: Auspiciado por el trabajo en equipo y la promoción de habilidades y actitudes.
• Adaptabilidad: Impulsada por el conocimiento de nuevas tendencias en el ámbito económico y laboral.

PERFIL DE EGRESO

Al finalizar el programa el participante tendrá conocimientos sobre:

• Analizar el carácter antropológico de la compañía desde una filosofía realista.
• Aprender a aplicar diversos tipos test psicométricos e identificar cuándo y cómo aplicarlos.
• Aprender métodos de planeación, reclutamiento, selección y capacitación de personal.
• Entender el proceso de evaluación de desempeño.
• Analizar la naturaleza de la capacitación en la empresa.
• Comprender factores y sistemas de compensaciones.
• Reflejar las dimensiones de la ética en el trabajo.

Habilidades:

• Acción gerencial basada en una perspectiva humanista de la empresa.
• Selección de test basados en el perfil de puesto.
• Evaluar las diferentes pruebas de selección para determinar sus ventajas y desventajas.
• Desarrollo de estrategias de integración de diseño para el personal entrante y aplicación de diferentes métodos para la planificación, reclutamiento, selección y orientación.
• Desarrollar estrategias para la evaluación del desempeño que contribuyan a mejorar el desempeño del personal mediante la identificación de fortalezas y debilidades.
• Diseñar estrategias para la capacitación del factor humano.
• Las estrategias de gestión y administración de proyectos de compensaciones, con base en la posición de valoración.
• Aplicar los principios éticos a situaciones concretas de enseñanza.

Actitudes:

• Modelo de humanismo empresarial al momento de crear políticas.
• Aceptar la profesión como una carrera para toda la vida, la comprensión de los deberes y responsabilidades y el uso de los recursos para mejorar su trabajo. 
• Teniendo en cuenta los diversos problemas que afectan a la gestión del personal, tiene la voluntad de ofrecer alternativas. 
• Manifestar una actitud de servicio en el desarrollo de su actividad profesional. 
• Congruencia en sus vidas, como resultado de su formación en la ética. 
• Ser un agente de cambio, buscando el crecimiento de la organización y las personas que trabajan allí.
• Establecer su pedagogía en las raíces filosóficas, no confundir los medios con el fin.