Maestría en Psicología Organizacional (Mérida)

Objetivo General

• Formar de manera integral líderes organizacionales con base en un currículo por competencias capaces de aplicar los saberes que propicien la creación, colaboración y valoración de cambios para una mejor optimización de la administración del capital humano.
• Formar profesionales capaces de analizar y evaluar a las organizaciones para planear y diseñar programas de intervención y cambio organizacional, desplegando los recursos de carácter administrativo y psicológico que favorezcan un ambiente de efectividad y de logro de objetivos, impulsando al capital humano.

Perfil del egresado

Conocimientos

• De los principios básicos del proceso administrativo, así como de la administración de los Recursos Humanos y el desarrollo de los mismos.
• Conocimientos para llevar a cabo un análisis de puestos, reclutamiento, evaluación y selección de personal dentro de las organizaciones.
• Conocimiento e interpretación de los diversos instrumentos de medición del comportamiento humano, individual y grupal.
• De las diversas corrientes psicológicas organizacionales.
• Del desarrollo organizacional y el papel del Factor Humano dentro de éste.
• De los cursos de capacitación de personal y la conducción de éstos.
• Sobre las nuevas estrategias implementadas en las organizaciones.

Habilidades

• Identificación de las fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad a las que se enfrentan las organizaciones.
• Diseñar, dirigir y realizar programas de diagnóstico en intervención y asesorías en los distintos subsistemas de las organizaciones con enfoque socio-psicológico.
• Asesorar en materia de reclutamiento, selección, capacitación y compensación de recursos humanos, ya sea de forma independiente o como parte de una empresa.
• Asesorar y participar en la planificación de las comunicaciones internas de la organización.
• Elaborar estrategias de evaluación del desempeño que contribuyan a la mejora personal en la ejecución del trabajo, mediante la identificación de fortalezas y debilidades.
• Proponer soluciones a corto, mediano y largo plazo a conflictos, negociaciones y necesidades en el ámbito de los recursos humanos que surjan en la organización.
• Abordar estrategias vinculadas a resolver problemáticas de clima laboral, cultura organizacional y sus efectos sobre la productividad y el desarrollo sustentable.

Actitudes

• Creatividad y apertura hacia nuevas experiencias en gestión.
• Valoración de diferentes puntos de visa de los colegas.
• Trabajar colaborativamente en equipos interdisciplinarios, mostrando creatividad, iniciativa y autonomía.
• Ética, respeto y responsabilidad, así como disposición por el servicio social.
• Iniciativa y dinamismo, Innovación y cambio.
• Interés por la investigación y la ciencia en general..
• Liderazgo situacional, en la integración y manejo de grupos.