Duración:120 Horas
Tipo:Cursos
Modalidad:En línea
Preparáte para Trabajar en un sector creciente, demandante y estratégico dentro de las empresas. Este Curso esta creado para que puedas ayudar a gestionar los Recursos Humanos con Técnicas, Estrategias y Teorías según los últimos avances en esta materia.
Validación Universitaria con la UBJ
La UBJ siempre ocupada en el desarrollo académico de la sociedad mexicana, con el objetivo de dar una rápida opción educativa para la incorporación al mercado laboral, nos hemos aliado con las mejores instituciones y centros de educación, como es el caso de Loopian; para ofrecerte una variedad de cursos en el rubro de Capacitación para el Trabajo donde encontrarás cursos a distancia y semipresenciales agrupados en las áreas: Diseño y tecnología, Turismo y eventos, Administrativos y Oficios.
Recibe una formación laboral en una de los áreas de mayor crecimiento y necesidades dentro de la empresa moderna: Recursos Humanos:
- Mejorá tu capacidad para la selección de personal.
- Establecé nuevos mecanismos técnicos operativos para el desarrollo constante del Personal.
- Estudia la teoría y práctica del Coaching y Liderazgo.
- Conocé todas las herramientas necesarias para administrar correctamente el área de Recursos Humanos
Módulo 1 – La planificación de Recursos Humanos
- Introducción a las organizaciones.
- Planificación estratégica de los RRHH
- Marco para la planificación estratégica.
- Planificación, diagnostico y análisis de las organizaciones.
- Misión, Visión y el producto.
- Plan estratégico
- Análisis y diseño de puestos
- Demanda y Oferta Laboral
Módulo 2 – Selección de Personal
- Importancia Del Proceso De Reclutamiento y Selección para La Organización.
- Tipos de Reclutamiento y Selección.
- Etapas del proceso de reclutamiento y selección del personal.
- Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir.
- Preselección.
- Selección.
- Evaluación del candidato.
- Reporte.
- Análisis interpretativo.
- Conclusiones.
- Competencias.
- Proceso de inducción
- Demanda y Oferta Laboral
Módulo 3 Capacitación de Recursos Humanos
- Diferencias Entre Capacitación Y Desarrollo.
- Tipos de capacitación y cuándo son necesarios.
- Administrar la logística del programa.
- Herramientas y Técnicas.
- Herramientas para evaluar necesidades de capacitación.
- Evaluación final del programa de capacitación.
- Ejemplo de un formato para informe de una visita de seguimiento.
- Determinar los recursos necesarios para la capacitación.
- Administrar la logística del programa
Módulo 4 – Capacitación de Recursos Humanos
- Conceptos de Administración.
- Liderazgo – teorías.
- Coaching y Mentoring.
- Motivación.
- Cultura y clima organizacional.
- Trabajo en Equipo.
- Toma de decisión. Procesos para la toma de decisión.
- Delegación; Empowerment y descentralización.
Módulo 5 -Administración del Personal
- Administración de Personal en las Organizaciones
- Objetivos y Funciones del Área de Personal.
- Administración de la Asistencia reloj. Forma de control de asist.
- Reglamentos Internos y Administración de la Disciplina.
- Legajos y Documentación del Personal.
- Agenda – Teléfonos medios de comunicación.
- Higiene y Seguridad en el trabajo.
- Ética personal y profesional.
¡Ayudanos y Reportalo!